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Projet de création d'entreprise : comment concevoir un business plan
Vous avez un projet de création d'entreprise? Le business plan (ou plan d'affaires) est un document écrit qui présente en détail votre projet. Le business plan sera l'outil pour convaincre les banques et les investisseurs. Nous vous expliquons comment faire un business plan étape par étape.
Ce qu'il faut savoir avant de faire son business plan
À quoi sert le business plan ?
Le business plan doit être vendeur, rassurant, c'est-à-dire réaliste.
Vous devez le construire à partir du terrain, de vos recherches et de votre analyse.
Il doit prouver que votre projet de création d'entreprise est sérieux.
Le business plan doit être à la fois synthétique et précis avec des prévisions chiffrées.
À qui s’adresse-t-il ?
Votre business plan est l' outil pour convaincre les investisseurs et tous ceux qui soutiendront votre projet.
Il s'adresse donc aux investisseurs suivants:
- Banque
- État
- Collectivités locales
- Business angels1
- Futurs associés
- Tous ceux auprès de qui vous cherchez des fonds.
ℹ️ À savoir En fonction de l'investisseur à qui vous vous adressez, vous mettez ou non certaines informations en avant.
Vous devez donc faire plusieurs versions de votre business plan selon chaque investisseur.
Quelles sont les étapes du business plan ?
Le business plan est un document qui se construit en 5 étapes:
- Introduction ou pitch de présentation
- Présentation de votre produit (ou service)
- Présentation de votre business model (appelé aussi stratégie commerciale )
- Synthèse de votre étude de marché
- Synthèse de votre prévisionnel financier.
Préparer un pitch de présentation
À quoi sert un pitch de présentation ?
Le pitch de présentation du business plan peut aussi être appelé executive summary.
Il s'agit de la présentation de votre projet de création d'entreprise.
Cette présentation doit être courte, les informations condensées.
Votre pitch doit permettre de convaincre un interlocuteur en un temps restreint.
L' objectif de cette synthèse est de prouver:
- Votre capacité à créer et diriger une entreprise
- Votre adéquation avec le projet
- La préparation sérieuse de votre projet
- Si vous êtes plusieurs associés: votre cohésion d'équipe.
ℹ️ À savoir Il est conseillé de rédiger plusieurs versions de cette présentation selon chacun des investisseurs à convaincre.
💡 Exemple
- Pour convaincre un investisseur public, vous insisterez sur le service rendu à la société.
- Pour convaincre un business angel1 , vous insisterez sur le caractère innovant de votre projet.
Ces informations doivent permettre de comprendre quelles sont vos idées, vos valeurs, ce qui vous motive, le sens de votre projet.
Si vous êtes plusieurs à porter le projet, on doit sentir la cohésion de l'équipe et la complémentarité de ses membres.
Cette présentation doit convaincre votre interlocuteur que vous êtes prêt pour diriger une entreprise sur le court et le long terme.
Quel est le contenu du pitch ?
Cette présentation doit permettre de répondre aux questions suivantes:
- Qui êtes-vous et quels sont les membres de votre équipe (collaborateurs, associés)?
- Quel est votre projet ? Il s'agit du nom de votre entreprise, sa forme juridique, sa domiciliation, la nature de l'activité, l'histoire du projet.
- Quelle est votre cible ? Il s'agit de montrer que vous avez identifié vos futurs clients.
- Quel est l' environnement ? Il s'agit de montrer que vous avez identifié la concurrence, les contraintes, les risques, les tendances de votre marché, etc.
- Quelles sont vos ambitions de développement ? Il s'agit de montrer que vous avez une vision du projet à court , moyen et long terme .
La présentation du business plan est en partie un résumé de l' étude de marché.
📌 À noter Vous pouvez consulter les conseils et outils pratiques de CCI France.
Expliquer quel est votre produit ou service
Vous décrivez ce que vous allez vendre.
Cette description doit être précise, concise, claire.
Il faut éviter d'employer des termes trop techniques.
Vous devez être compris par des personnes qui ne connaissent rien à votre domaine d'activité.
Vous pouvez faire des schémas, dessins, etc. pour accompagner cette description du produit.
📌 À noter Vous pouvez consulter les ressources de l’outil CCI Builder pour réaliser un business plan.
Définir la stratégie marketing ou business model
Qu'est-ce que le business model d'une entreprise ?
Vous devez présenter comment vous allez vendre votre produit ou votre service.
Le business model s'appelle de différentes façons: une stratégie marketing, une stratégie commerciale, un " mix-marketing " ou encore un modèle économique.
Le business model de votre entreprise doit répondre aux questions suivantes:
- De quelle façon allez-vous faire la promotion et la publicité de votre entreprise, de votre produit ou service?
- Quels seront vos tarifs ?
- Quels seront vos fournisseurs ?
- Par qui sera fabriqué votre produit ou service?
- Quels seront vos canaux de distribution , où sera vendu votre produit ou service (internet, réseaux professionnels, boutiques etc.)?
- Quelle sera la relation avec vos clients, comment les fidéliser ?
- Où seront stockés vos produits?
- Quelles seront les pistes de développement de votre activité (internet, national, international, etc.)?
Avez-vous analysé les contraintes ?
Il s'agit de prévoir ce qui peut freiner votre activité.
Vous devez identifier ce qui peut faire grimper vos coûts: stockage, production, distribution, communication.
💡 Exemple
- Le cours fluctuant des matières premières influe-t-il sur votre production?
- Les fournisseurs du secteur ont-ils un monopole?
- La demande vis-à-vis de votre produit est-elle saisonnière?
Vous devez prouver que vous avez réfléchi aux solutions suivantes:
- Comment dépasser les contraintes
- Comment faire face à des pertes de bénéfices, à une hausse de vos charges, à de nouveaux concurrents, etc.
📌 À noter Vous pouvez consulter la méthode de CCI Builder pour développer une stratégie opérationnelle.
Rédiger la synthèse de votre étude de marché
L'objectif de l'étude de marché et de sa synthèse est d'expliquer:
- Quels sont vos futurs clients ?
- Quelle plus-value votre produit apporte-t-il sur le marché?
- Dans quel environnement s'insère votre future activité?
ℹ️ À savoir Nous vous expliquons en détail comment faire une étude de marché dans notre fiche sur l'étude de marché.
Rédiger la synthèse du prévisionnel financier
L'objectif d'un prévisionnel financier est de montrer que votre entreprise sera rentable.
Il est aussi appelé plan de financements ou budget prévisionnel.
Le prévisionnel financier (ou budget prévisionnel) fait partie de votre étude de marché. Il s'agit de la dernière partie de votre étude de marché.
Vous devez construire ce budget sur les 3 années à venir.
Vous devez chiffrer:
- Vos charges, les dépenses nécessaires
- Vos recettes (chiffre d'affaires)
- Vos besoins de financements
- Les fluctuations de votre activité et celles du marché.
Il se déroule en 4 parties:
- Compte de résultat
- Bilan
- Plan de financement
- Budget ou plan de trésorerie
Ces 4 parties correspondent à 4 tableaux chiffrés.
Nous vous expliquons en détail les 4 étapes d'un budget prévisionnel dans notre fiche sur l'étude de marché.
Des outils sont disponibles pour vous aider à construire votre business plan:
- CCI France met à disposition la plateforme CCI Builder pour vous aider à concevoir un business plan pas à pas:
Construire un business plan professionnel avec CCI Business Builder
CCI France
- AngelSart vous permet d’obtenir automatiquement un prévisionnel comptable complet sur 5 ans.
Concevoir un business plan professionnel avec AngelStart
AngelStart
Services en ligne
- Concevoir un business plan professionnel avec AngelStart - Téléservice
- Construire un business plan professionnel avec CCI Business Builder - Téléservice
- Annuaire des entreprises : rechercher toutes les informations d'une entreprise - Téléservice
- Trouver un accompagnement adapté à la création de votre entreprise - Téléservice
Voir aussi
- Projet de création d'entreprise : comment faire une étude de marché
- Recherche de financements pour créer ou reprendre une entreprise
- Reprise d'entreprise : bâtir un business plan
Qui peut m'aider ?
- Ordre des experts-comptables
- Chambre de métiers et de l'artisanat (CMA) - Réseaux consulaires
- Chambre de commerce et d'industrie (CCI)
- Réseau Entreprendre - Réseaux associatifs
- BGE : appui aux entrepreneurs
- Réseau Initiative France
- France Active
- Adie : association pour le droit à l’initiative économique
Pour en savoir plus
- Pitch de présentation du business plan : outils pratiques - Information pratique (CCI France)
- Construire un business plan efficace : conseils pratiques - Information pratique (CCI France)
- La stratégie opérationnelle au service de votre entreprise - Information pratique (CCI France)
- Méthode Swot : identifier les opportunités et les faiblesses d’un projet - Information pratique (Bpifrance Création)
- Analyse de la concurrence d’un marché par la méthode appelée « Les 5 forces de Porter » - Information pratique (Bpifrance Création)
- Analyse de l’environnement de votre future entreprise par la méthode appelée « l’analyse Pestel ». - Information pratique (Bpifrance Création)
- Comprendre les clients : plusieurs exemples - Information pratique (CCI France)
- Le compte de résultat : explications détaillées - Information pratique (CCI France)
- Le plan de financement : explications détaillées - Information pratique (CCI France)
- Travailler sur les besoins de ses clients : le value proposition canvas - Information pratique (CCI France)
- Comment faire un tableau de trésorerie prévisionnel annuel ? - Information pratique (Fédération bancaire française)